Piri-Piri wächst und entwickelt sich weiter.
Bist Du dabei?

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Als ITler*in interessierst Du Dich vielleicht dafür, wie Du IT-Projekte in Unternehmen besser umsetzen kannst?

Als Gestalter*in macht es Dir möglicherweise. Spaß, die Wirkung von Kommunikation mitzudenken und im Rahmen von Change damit einen Beitrag zu leisten?

Als Architekt*in interessierst Du Dich dafür, das Büro der Zukunft zu gestalten und drängende Fragen von Raum und Interaktion zu lösen?

Als Umweltwissenschaftler*in brennst Du dafür, Unternehmen auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft zu begleiten?

…

Ganz egal, woher Du kommst, wenn Dich diese Fragen ansprechen und Du auch eigene Ideen hast, welchen Beitrag Du in unserem Team leisten kannst, dann melde Dich bei uns. Wir freuen uns auf Deine Kontaktaufnahme!

Unsere Mission

Piri-Piri Consulting hat es sich zum Ziel gesetzt, Entwicklung zu gestalten, die Nachhaltigkeit, Vielfalt und Beteiligung fördert. Wir gestalten erfolgreiche Beziehungen auf Augenhöhe und entwickeln in einem co-kreativen Prozess Potenziale in Menschen und Organisationen. Wir verbinden ökonomische Ziele mit den ökologischen Erforderlichkeiten und sozialen Gegebenheiten zu einem harmonischen Ganzen, das einlädt, sich einzubringen und sinnvolle Betätigung zu finden.

Tina Dieterich

Coaching – Supervision – Beratung

Tina ist ein freier Geist, geprägt von Neugier und dem Willen, wirksam zu sein. Veränderung ist ihr Metier, sei es auf individueller oder organisatorischer Ebene. Sie verfügt über langjähriger Erfahrung in der Beratung im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen und bringt einschlägige, anerkannte systemische Aus- und Weiterbildungen mit und den fragenden Blick von außen. Ihre Beratung vereint das respektvolle Miteinander auf Augenhöhe und die zielgerichtete und lösungsorientierte Zusammenarbeit in unterschiedlichen Kontexten. Tinas Beratung ist gespeist durch die Erfahrung aus zahlreichen Projekten in Konzernen, mittelständischen und kleinen Unternehmen, sowie sozialen Institutionen und Einrichtungen und ihrer Offenheit für Impulse. Tina lebt mit ihrer Familie in Karlsruhe, ist gerne in Bewegung und Verbindung mit der Natur.

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Mark Prins

Strategische Führung – Nachhaltigkeit – Teamentwicklung

Der Experte für Nachhaltigkeit und Teamentwicklung verbindet Menschen über Hierarchien hinweg und begleitet sie dabei, nachhaltige Strategien umzusetzen. Als Beamter im Öffentlichen Dienst hat er Erfahrungen gesammelt, die er gezielt in seiner Arbeit einbringt. Als ehemaliger Topsportler im Kanupolo weiß er, wie man Grenzen überwindet – sei es im Sport oder in der Strategie- und Teamentwicklung. In seiner Freizeit ist er gerne in der Natur unterwegs, ob mit Kanu, Fahrrad oder Rucksack.

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Frederick Meseck

Personal- und Führungskräfteentwicklung – Coaching – Beratung

Ich bin
Wirklichkeitsarchitekt für gewünschte Zukünfte
Kreativer Kopf für neue Wege
Überzeugt, dass alles eine Frage der Haltung ist
Agilist auf systemischen Umwegen

Zu sehen ist das
In meinen ideenreichen und kreativen Workshops
Indem ich stets sage was ich tue und tue was ich sage
Anhand der Zusammenarbeit mit meinen Klienten, die erfolgreich ihren Weg gehen
In meiner Begeisterung, die ich jeden Tag für meine Arbeit mitbringe

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Rahel Milla

Coaching – Beratung

Rahel richtet ihr Handeln und ihre Kommunikation  am Zweck der Organisation und den Bedürfnissen ihrer Kunden aus. Sie ist immer auf der Suche nach der Ebene hinter dem zuerst erkannten Problem. Durch ihren geschulten Blick für organisationale Zusammenhänge ist sie nicht bereit, den Grund für ein Problem im Mindset der Mitarbeiter zu sehen. Sie ist überzeugt von den Fähigkeiten, dem guten Willen und dem Entwicklungspotential jedes und jeder Einzelnen. Ihre vielfältige Beratungserfahrung in sozialen und wirtschaftlichen Kontexten, ihr breiter Hintergrund aus Psychologie, Systemik und User Experience sowie ihre erfahrene und neugierige Art machen sie zu einer hilfreichen Begleiterin und Gestalterin von Veränderungen.​

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Florian Winhart

Organisationsentwicklung – Coaching – Mediation und Konfliktmanagement

Florian ist Entdecker und bekennender Optimist, er ist überzeugt von den Potenzialen im Menschen, die verwirklicht werden wollen. Inspiriert von der Vielfalt der Menschen und angetrieben vom Wunsch, positive Veränderung zu bewirken, hat er einen klaren, unverstellten Blick auf anstehende Themen und geht damit ergebnisoffen und lösungsorientiert um. Florian bringt vielseitige Erfahrungen aus seiner Tätigkeit in Beratungsunternehmen und als Führungskraft in einem Großkonzern mit. Auf zahlreichen Kundenprojekten wie auch in leitender Funktion im Personalmanagement eines Konzerns hat er viele Branchen aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt. Diese Erfahrung kombiniert er mit seinen fundierten Aus- und Weiterbildungen und schafft so immer wieder auch spontan pragmatische Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden. Florian lebt mit seiner Familie in Landau in der Pfalz, ist aber häufig in seiner bayerischen Heimat anzutreffen, um seinen Hobbies wie Bergsteigen, Mountain-Bike fahren oder Schi- und Snowboardfahren nachzugehen.

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Germán Augusto Barona

Führung – Organisations- und Kulturentwicklung – Coaching

Als Impulsgeber und wegweisender Begleiter für Führungskräfte, Teams und Organisationen verbindet Germán seine Leidenschaft für Menschen und Komplexität mit seiner multidisziplinären Erfahrung und tiefgreifenden Expertise als zertifizierter systemischer Business Coach, Organisationsentwickler, Projektmanager, Trainer und Berater für Corporate Mindfulness, Lean-Agile Ansätze sowie Kultur- und Haltungsentwicklung in Organisationen.

Er sieht seine Mission darin, Menschen zu inspirieren und ihnen zu dienen, mit sich selbst – ihrer Essenz – zu verbinden, ihre Perspektiven zu erweitern und ihr volles Potenzial zu entfalten.

Germán Augusto fasziniert immer wieder, Zusammenhänge und Chancen in komplexen Situationen zu erkennen, sowie Menschen einladend zu gewinnen, gemeinsam kreative Lösungen zu finden und dabei die Herausforderungen auf menschliche und sinnstiftende Weise anzugehen und so Entwicklungspfade zu gehen, die eine nachhaltige Business Performance, und auch jeden einzelnen mit seinen individuellen Bedürfnissen sieht und mitnimmt. 

Mit fast 25 Jahren Erfahrung als Führungskraft, Projektleiter und Experte in Unternehmen – von Start-ups bis hin zu Großkonzernen – begegnet er Menschen auf Herz- und Augenhöhe. Zudem unterstützt er seit 2015 als unabhängiger Berater, Trainer und Coach Führungskräfte, Unternehmer und Teams branchenübergreifend dabei, persönliche, kulturelle und strukturelle Spannungen zu lösen.

Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, persönliche Entwicklung, Veränderungs- und Organisationsentwicklungsprozesse: 

  • Business Re-Design, Reorganisations- und organisationale Entwicklungsprozesse
  • Strategische Kultur- und Werteentwicklung
  • Design und Begleitung von zukunftsfähigen Organisationen inkl. Lean-Agilen und New Work Ansätzen
  • Konzeption und Umsetzung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • 1:1 Sparring und Coaching zu Führung und strategischer Organisationsentwicklung

Germán Augusto bietet seine Dienstleistungen auf Englisch, Deutsch und Spanisch an.

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Sarah Hohmann

Beratung – Prozessbegleitung – Moderation – Coaching

Sarahs Antrieb ist es, ein wirklich gleichberechtigtes Miteinander in einer diversen Gesellschaft und eine gesunde Zukunft für alle mitzugestalten. Sie denkt außerhalb von Schubladen und versteht Lernen und persönliches Wachstum als eine Lebensaufgabe. Ihre langjährige Erfahrung als Führungskraft einer NGO und ihr Blick auf die Welt als Soziologin prägen ihre Arbeitsweise ebenso wie ihre Erfahrungen als Yoga- und Meditationslehrerin. Sarahs Beratung ist prozessorientiert und geprägt durch die Erfahrung aus zahlreichen Projekten mit Verwaltungen, Ministerien, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Institutionen. Durch ihre hohe analytische Kompetenz in Verbindung mit dem Einsatz von systemischen und anderen sozialpsychologischen Ansätzen fördert sie lösungsorientiertes Arbeiten – mit Raum für die individuellen Ressourcen und Bedürfnisse der Teilnehmenden. Die gemeinsame Kommunikation emphatisch, diskriminierungssensibel und gewaltfrei zu gestalten liegt ihr besonders am Herzen. 

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Referenzen

Mit den folgenden Organisationen und Unternehmen haben wir bereits erfolgreich zusammengearbeitet:

Agaplesion gAG – Deutsche Bahn – BASF – BB Bautzen GmbH – Bechtle AG – BorgWarner – EWL Landau – Fuchs Schmierstoffe – Goethe Institut München – Impact Hub Berlin – Impact Hub Karlsruhe – INKOVEMA Leipzig – Jugendsozialwerk Nordhausen – Kinderschutzbund Landau – K+K – Leadec – Mediclin – RWE – Siemens – Stadtverwaltung Landau in der Pfalz – Stadtverwaltung Karlsruhe – Verband der Familienunternehmen – Regionalkreis Mittelbaden – Roundtable for Responsible Recycling of Metals – W+K – Stiftung Wissen und Kompetenzen

Was Kund*innen über uns sagen:

Personalentwicklungsprogramm: Ilse Baier, Leiterin Personalentwicklung, Stadtverwaltung Karlsruhe

Das Entwicklungsprogramm lebt sehr von dem großen, heterogenen und diversen Team bei Piri-Piri. Das Team bietet eine große Vielfalt und eine bunte Truppe an Trainern und Schwerpunkten; trotzdem haben Hr. Winhart und Fr. Dieterich im Hintergrund die Fäden in der Hand und behalten den Gesamtblick drauf. Piri-Piri ist in der Lage, für eine breite Zielgruppe unterschiedliche Angebote mit entsprechender Trennschärfe machen zu können.

Prozessbegleitung: Pflegedirektorin, Klinik

In der Zusammenarbeit mit PPC lerne ich viel und ich entwickle mich weiter. Ich lerne durch Impulse und konkrete Beispiele, wie etwas in der Praxis umgesetzt werden kann. Die Reflexionsgespräche in Bezug auf meine Rolle haben mir viele Entwicklungsimpulse gegeben. Für mich waren insbesondere die vor- und nachbereitenden Gespräche im Zusammenhang mit den Workshops wertvoll. An PPC schätze ich vor allem die individuelle Gestaltung der Prozesse, die Anpassung an geänderte Anforderungen, das Einlassen auf Themen, die gerade anstehen. Durch die Moderation von PPC konnte ich meine MA*innen noch einmal anders wahrnehmen. Sie werden gehört und bringen sich ein. In der Arbeit mit PPC werde auch ich gesehen und gehört, werde angeregt mich zu reflektieren. PPC trimmt mich nicht auf einen bestimmten Weg, PPC gibt Orientierung und hilft mir, meinen eigenen guten Weg zu finden. Das finde ich nachhaltiger. Ich nehme immer wieder wahr, was ich aus dem Beratungsprozess alles mitnehmen konnte. Ich komme jetzt super klar und die Zusammenarbeit mit PPC hat mir sehr geholfen.

Organisationsentwicklung und Coaching: kaufmännische Direktorin

Im Gesundheitswesen ist vieles im Umbruch. Alte hierarchische Muster in den Organisationsstrukturen von medizinischen Einrichtungen haben ausgedient. Teamfähigkeit, Eigenverantwortung und lösungsorientierte Denken ist gefragt. Herr Winhart hat uns äußerst wirksam durch notwendige Change Prozesse begleitet. In Führungskräftecoachings hat er mit hoher Akzeptanz individuelle Lösungswege erarbeitet, damit jeder einzelne seinen Beitrag zum Change in der Organisationsentwicklung leisten kann. Herr Winhart ist mit großer Sensibilität vorgegangen. Die Rückmeldungen was die Arbeitsweise und seine Person betreffen waren ausnahmslos positiv. Ich kann Herrn Winhart uneingeschränkt empfehlen.

Teamentwicklung: Bettina Stengl, Leiterin KOOR Erasmus Services, Hochschule Karlsruhe

Ich habe den gesamten Prozess mit PPC sehr positiv erlebt. PPC hat sich sehr gut auf das Kundenthema eingestellt und aus allen Perspektiven beleuchtet. Die Analyse der Situation war geprägt von Ruhe und Fokus, Offenheit und  einer systemischen Haltung. Im Rahmen der Auftragsklärung habe ich Professionalität und Klarheit erlebt, auch die kaufmännische Verhandlung verlief sehr angenehm. Die Moderation im Workshop selbst zeigte sich  lösungsorientiert, wertschätzend, empathisch und strukturierend. Im Nachgespräch konnte ich den Prozess noch einmal gut reflektieren und habe neue Impulse bekommen. Mein Team hat eine durchweg positive Resonanz zu dem Workshop gegeben..

Führungskräfteentwicklung: Leiter Personalentwicklung und Akademie, europäischer IT Konzern

“Die Zusammenarbeit mit Piri-Piri Consulting ist unkompliziert, schnell und geprägt davon, dass sie uns verstehen wollen. Ich schätze seine (Florian Winhart) Erfahrung und seine ruhige und entspannte Art, Themen gut zu platzieren und besprechbar zu machen. Teilnehmer fühlen sich schnell gut aufgehoben, können ihre Themen gut anbringen und können sich öffnen. Er strahlt immer Kompetenz aus, bringt’s gut rüber und steht unaufgeregt für das Thema.

In unserem Führungskräfte-Programm hatte Herr Winhart mit dem Thema “Herausforderungen im mittleren Management” für die Teilnehmer*innen inhaltlich bereichernde Tage gestaltet und ihnen in ihrer persönlichen Entwicklung dank seines Feingefühls und seinem psychologischen Hintergrund wertvolle Impulse auf den Weg geben können.

Das von Hr. Winhart konzipierte und durchgeführte Seminar zum Thema Change-Management ist mehrmals im Jahr im Regelangebot der Akademie und wird auf Anfrage aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen hin mittlerweile auch als inhouse Seminar für geschlossene Gruppen im Unternehmen durchgeführt. Die Kombination aus inhaltlicher Aufbereitung und Vermittlung über ein Learning Management System, zwei-Tages-Seminar vor Ort für die intensive Bearbeitung der Praxisfälle der Teilnehmer*innen und das zeitlich nachgelagerte “Veränderungs-Coaching” hat sich als innovative und nachhaltige Form organisationalen Lernens etabliert.”

Moderation: Anton Baranowski Geschäftsführer, Impact Hub Karlsruhe eG

Mark Prins ist nicht nur ein Workshop-Leiter, sondern ein herausragender Gestalter inspirierender Räume. Seine einfühlsame Art und die Fähigkeit, eine Atmosphäre für kreativen Ideenaustausch zu schaffen, spiegeln seine Professionalität wider. Ob kurze Sitzungen oder mehrtägige Programme, er hat unsere Projekte immer mit vielseitiger Kompetenz und Zuverlässigkeit bereichert.

Insgesamt betrachten wir die Zusammenarbeit mit Mark Prins äußerst positiv. Seine Vielseitigkeit, professionelle Herangehensweise und engagierte Umsetzung machen ihn zu einem hochkompetenten und verlässlichen Trainer.

Wir empfehlen Mark Prins ohne Vorbehalte als Partner für die Gestaltung und Moderation von Veranstaltungen und Workshops und freuen uns darauf auch künftig unsere Verasntaltung mit seiner Unterstützung zu gestalten

Coaching: Thomas Lücke, Führungskraft

Tina Dieterich unterstützt mich als Führungskraft in komplexen Situationen. Dabei geht Fr. Dieterich wertschätzend mit den involvierten Personen um und gibt mir jederzeit das Gefühl, verstanden zu werden und mit mir an einer guten Lösung zu arbeiten. Seit meinem ersten Kontakt arbeite ich mit Fr. Dieterich immer wieder gerne zusammen und ziehe sie bei komplexen Fragestellungen zurate.

Coaching: Gregor K., Führungskraft Mittelständisches Unternehmen

Grundsätzlich hatte ich in dem vergangenen Monat ganz viele Situation wo ich ins kalte Wasser geschmissen wurde und ich mich der gewissen Unsicherheit, die in mir schlummert, stellen musste. Bei all den Situationen habe ich immer ihre Tipps berücksichtigt (Atmung, sich vorstellen dass einer mir vertraute Person hinter mir steht und mir die Hand auf die Schulter legt). Das hat mir immer geholfen. Zudem ist, wie sie es auch schon treffend gesagt haben, das Thema Routine ganz wichtig.

Ich hatte, wie erwähnt, so viele Situation in der neuen Position bei denen ich in der Vergangenheit gestrauchelt und gezweifelt hätte. Jedoch mit der Häufigkeit der Situation hat sich die grundlegende Nervosität ein wenig gelegt. Ich bin da schon ein wenig gelassener geworden.

 Vielen Dank noch einmal für die tolle Unterstützung und das hilfreiche Coaching.

Coaching: Tim K.

Die Erfahrungen, die ich bei ihnen machen durfte waren schon anstrengend haben mir aber neue Ein- und Ansichten eingebracht. Das merke ich immer wieder im Alltag, was ich als sehr positiv empfinde. Natürlich ist der Prozess für mich noch nicht abgeschlossen, ich denke was man sich so über die Jahre hinweg antrainiert hat braucht auch eine ganze Weile um, wie soll ich sagen, neu gefühlt zu werden. Ich habe es als äußerst angenehm und hilfreich empfunden Ihnen völlig vertrauen zu können. Das ist etwas was Sie super toll können, auch habe ich Sie als sehr professionell und erfahren erlebt.

Wir fokussieren auf Ihre Stärken – für nachhaltige Lösungen, hinter denen alle stehen.

Piri-Piri Consulting ist interdisziplinärer Anbieter von Dienstleistungen und Produkten rund um Veränderungen in Unternehmen und Verwaltung. Wir suchen Menschen, die Lust haben, Projekte, die mit Veränderung und Entwicklung in Unternehmen zu tun haben, mit Mut, Einfühlungsvermögen und Kreativität zu begleiten. Dabei liegt uns besonders viel daran unsere eigene Vielfalt im Team weiter zu erhöhen. Ob IT-Hintergrund, Gestaltung, Kommunikation, oder Architektur – wir sind uns sicher, Du hast einen wertvollen Beitrag für unsere Projekte zu leisten und freuen uns, Dich kennen zu lernen!Entscheidend für uns ist, dass Du Dir vorstellen kannst, Deine Kompetenzen, Deine Neugier, Deine Fragen und Deine Energie in Projekten zum Wohl unserer Kunden und Partner einzusetzen.

Partner

Autensys – Bureau progressiv – ImpactHub Karlsruhe – INKOVEMA – Progressio Solutions – REFARM – Matthias Reinhardt – Dr. Schubert-Panecka – Systelios – Wortfolio – Zwo-elf