Was wir machen
Wir stärken Ideen von Vielfalt, Beteiligung und Nachhaltigkeit in Organisationen, damit verantwortungsbereite Menschen ihre Energie für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können. Nachhaltigkeit in Bezug auf ökonomische, ökologische und soziale Faktoren ist grundlegendes Element und Zielrichtung unserer Arbeit. In unserem Blog finden Sie Ideen, Konzepte, Inspirationen aber auch kurze Dokus zu unseren Projekten. Sie erfahren hier mehr darüber was wir tun aber auch wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten.
Starke FÜHRUNG
- Führungskräfteentwicklung | Führung als Baustein der Unternehmensstrategie
- Führungsprogramme | mit System zum Erfolg
- Nachwuchsförderung und –programme | Führungskultur entwickeln
- Leadership-Coaching | Ressourcen mobilisieren, Stärken einsetzen, Schwierigkeiten gelassen meistern
- Agile Führung | mit neuer Haltung zum Erfolg
LEBENSWERTE Organisationen
- Organisationsentwicklung | Wenn Organisationen lernen
- Kulturentwicklung | das Miteinander bewußt gestalten
- Unternehmensentwicklung | eine effiziente und effektive Aufbau- und Ablauforganisation
Motivierte TEAMS
- Teamcoaching | Zusammenarbeit gezielt optimieren
- Supervision | alltägliche Herausforderungen für das kollektive Lernen nutzen
- Off-site | sich als Team begegnen
Starke KOMPETENZEN
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Führung
- Feedback
- Umgang mit Unsicherheiten (VUKA)
Themen und Formate
Coaching
- Leadership-Coaching
- Leistungsblockaden und Ängste
- Berufliche Neuorientierung
- Work-Life-Balance
Mediation
- Konfliktmanagement
- Begleitete Konfliktlösung
- Beratung und Unterstützung beim Aufbau von Konfliktmanagementsystemen (KMS)
Supervision
- Teamsupervision
- Führungssupervision
Unternehmensnachfolge
- Das (eigene) Unternehmen erfolgreich übergeben: unser Nachfolgeprogramm
Konzepte
Nachfolge in Familienunternehmen
Unser Programm für eine geregelte Nachfolge in Ihrem Familienunternehmen
Die Regelung der Nachfolge in Familienunternehmen kann sowohl für den Unternehmer als auch für die Familie und das Unternehmen eine Belastung sein. Es kann allerdings auch eine vielversprechende Zeit sein, in der Sie als aktiver Gestalter alle an Bord holen um eine umfassende Regelung für Betrieb, Familie und Sie als Person zu treffen. Eine allseits akzeptierte Nachfolge für Ihr Lebenswerk zu erreichen bedeutet , dass Sie den Betrieb erfolgreich fortgeführt, die Mitarbeiter versorgt und die Familie hinter sich wissen. Das verstehen wir darunter, wenn wir von Nachfolgekontext sprechen und daran arbeiten wir mit Ihnen.
